晁瑞光／攝別人撿珍貴的漂流木，他撿賣不了錢的垃圾，
不但用勞力 撿，還花腦筋分類、計算，他為什麼這麼做？
九月六日，莫拉克颱風過境一個月後的星期天下午。
台南市小美軍沙灘上，漂流木仍沿著海岸線綿綿密佈，沙灘上放眼望去，處處可見破碎的塑膠袋翻飛，玻璃瓶、保麗龍杯及各種垃圾散落，蚵架廢棄的竹子四處橫躺，再往陸地前進，因為重量較輕而被颱風掃得較遠的蚵架保麗龍塊也散見於草叢中......看得令人觸目驚心，這完全不是印象中熟悉的海灘。
這塊平時人煙罕至的沙灘，據說是同志裸曬的地點，此時，卻聚集不少人來撿拾漂流木，甚而有人特地帶了電鋸來切珍貴的木材。
同時間，卻有一群人正在撿垃圾，路過的老人納悶地問：「撿這有用嗎？」跟他說不只是撿，還要將垃圾分類、統計，他聽了不無戲謔地說：「真『笑虧』。」眼裡不是敬意，而是帶著許的不認同。
的確，在世俗的眼光裡，能偶爾去參加淨灘就很了不起了，畢竟彎個腰撿撿垃圾不難，但是撿了以後再分類、再算，聽起來不是有點笨嗎？但事實上，這件「笑虧」事，這群人已足足做了四年。
事情源起來自幾個人的傻氣。「我是被陷害的，」發起人、台南社區大學自然與環境學程經理晁瑞光笑著說。二○○四年，花蓮黑潮海洋基金會執行長張泰迪找上他，希望他一起加入海灘廢棄物監測的行列。
當時晁瑞光在台南社大投入河川巡守等環保工作，但「固定班底」不到十個人，清理海灘是何等浩大的工程，他自忖人力根本不夠，在電話中支吾以對，掛掉電話後也沒放在心上。
可是隔年八月張泰迪又致電晁瑞光，他勉為其難答應，卻沒想到張泰迪即刻從花蓮騎機車「殺」到台南幫他做訓練，「當時我們沒有人，也不懂，幾乎是趕鴨子上架。」
做海灘監測，第一步便是挑選一個適合長期監測的地點。晁瑞光回憶，當時鹽水溪出海口、二仁溪出海口及黃金海岸都曾列入考慮，但是黃金海岸常舉行淨灘活動，變動因子多，所以先排除。而二仁溪因為電子廢棄物污染的問題「揚名國際」，較易引起關注，且可以同時觀察河川帶來的垃圾，於是鎖定二仁溪出海口。
二○○五年十月，晁瑞光在台南社大以海灘廢棄物監測社團的名義，將自然與環境學程四個班的學員都拉去撿垃圾，浩浩蕩蕩近百人展開第一次行動。
「只能用『不知如何是好』來形容，哪有什麼沙灘可言，沙灘上儘是垃圾！印象很深的是保麗龍、飲料杯、飲料玻璃瓶、藥用玻璃瓶（醫療廢棄物）等等，撿都撿不完，保麗龍粉碎的小球滿地都是，最後大家拿木片用刮的，好不容易才清出一片約五十公尺的沙灘，」晁瑞光在部落格如此記錄著，字裡行間透露著悲憤之情。
緊接著十一月進行第二次監測，只剩下十幾個人參加，「大家被嚇到了，不敢來了，」晁瑞光說，海廢監測除了撿垃圾，還必須根據使用來源進行分類、統計，以期從源頭根絕垃圾問題，「撿垃圾簡單，小孩子都會撿，困難的是分類。」
因為海灘垃圾並不都是「完整」的垃圾，有的經過海漂已支離破碎，甚至磨成塑膠微粒混在沙裡，難以計數；有的和海草、破漁網全部纏在一起，光是要拆開就傷透腦筋；還有極容易破碎的保麗龍，小小一塊便可以製造成千上百的「分身」；更不用說毒蟲遺留的注射針頭、酒鬼留下的破酒瓶，也都可能是致命的危險……相形之下，艷陽的熱度、垃圾的惡臭已不是太大的問題。
打開海廢社的監測表格，分為漁業用廢棄物、喝完即丟飲料容器等幾大類，以喝完即丟飲料容器為例，又分為玻璃、保麗龍及塑膠等細項，每個項目後密密麻麻寫上件數及加總，然後統整計算比例及排名，是非常煩瑣的工作。
「花一個小時撿垃圾，就得花一個小時做分類，」與晁瑞光併肩做戰的牽手陳美靜說，「但有時候真的破碎到不知怎麼分，也只能丟到垃圾袋裡，所以我們統計出來的數字都是保守估計。」
不過晁瑞光沒有被嚇到，他觀察國內外媒體相關報導，發現海洋垃圾是世界性的問題，更加確信自己的方向是對的，「對的事就要去做。」於是二○○六年初，他進一步將海廢監測課程編入自然與環境學程，而且課程完全免費，當起沒有鐘點費的老師，「不然誰要花錢來撿垃圾？」他笑嘻嘻地說。
海廢監測自此成為常態活動，固定在每個月第三個星期日舉行，喊出的口號便是「一個月一次、一次三個小時，輕鬆愛地球」。
說輕鬆也並不全然，海廢監測需比對同一時期、不同年份的海灘垃圾，耗上兩年才算完成一份完整的監測報告，是一場長期抗戰。
二○○七年九月，兩年一輪的監測統計結果出爐，保麗龍以七○％高居榜首，其中又以漁業用保麗龍最多，其次為保麗龍杯。其次為喝完即丟的飲料容器，晁瑞光於是將焦點鎖定在漁業用保麗龍及保麗龍杯。
晁瑞光分析，台南蚵農採用浮筏式的蚵棚居多，這種養殖法需要保麗龍塊支撐，所以漁業用保麗龍廢棄物九九％來自蚵架。台南市雖然早於二○○四制定了淺海牡蠣養殖管理自治條例，編號列管並收取規費，規定廢棄蚵架須拖上岸由漁會統一處理，但實際情形是蚵農往往直接放水流，而海廢社的監測結果更證實這一點。
「保麗龍不能分解，而且極容易破碎，破碎後又難以清理，造成很大的污染，」晁瑞光說，如果在源頭、也就是一塊保麗龍時就處理，後面可以省掉很多人力、物力的處理工作，如何推動公部門落實政策也是海廢監測最重要的目標。
此外，海廢社觀察到廢棄蚵架在沙灘上露天燃燒，而保麗龍更在怪手三兩下「處理」之下破碎成更難收拾的局面，於是透過媒體反映，並馬上得到主管單位的回應（環保局說交給漁會處理，漁會也說不是他們燒的），「我們只能繼續追蹤，發現至少今年已做出較完善的處理。」
至於保麗龍杯，為了推動全面禁用，晁瑞光除了積極出席公聽會、講座，將照片、紀錄放在部落格，與媒體保持良好互動，不定時寄嚇人的紀錄照片給民意代表，並從小學生開始做教育宣導，首度與裝置藝術工作者陳慧美合作，利用海灘廢棄物做成七隻怪獸，到台南市各個小學巡迴展覽、舉辦講習。
動作頻頻之下，台南市長許添財於去年六月五日世界環境日活動中宣佈，台南市將成為台灣第一個餐飲業全面禁用保麗龍杯的城市。
只是，此舉引發業者恐慌，少數議員在一場公聽會中質疑缺乏法源依據，並主張應先輔導建立回收機制，因而於十月宣佈暫緩實施。
晁瑞光說起當時密切注意召開公聽會的消息，甚至得到環保線記者承諾通知，最後卻雙雙被刻意「忽略」，因而未能出席時，表情仍是無限惋惜，「一場一面倒的公聽會扼殺了一個創舉，」他嘆道。（他公聽會隔天碰到負責單位主管，還假意問他：你昨天怎麼沒來參加？讓他譙在心裡）
不過今年七月，晁瑞光藉著另一場宣導活動，讓許添財與台南縣長蘇煥智雙雙在一張「愛地球，不要用保麗龍杯」的海報上落款簽名，「提醒他們別忘了承諾。」
晁瑞光現在儼然成為地方媒體喜歡諮詢的專家之一了，不過這位專家卻是「玩」出身的。自唸高中起就喜歡揹著相機上天下海到處玩，晁瑞光坦言曾經傻傻地在颱風天上山，只為了捕捉風雨前特別炫麗的夕陽，「我熱愛大自然，享受自然對我來說是理所當然的事。」
後來，晁瑞光到華燈藝術中心，老闆是一位神父，最喜歡問讓他回答不出來的問題：你的人生意義是什麼？你生存的價值是什麼？
當看到曾經熟悉的美好已逐漸面目全非，晁瑞光從一開始只會「譙」，慢慢化為具體的公民行動，加上任職台南社大後遇到許多志同道合的夥伴，於是從記錄中石化台鹼安順廠污染、巡守台南市河川污染、老樹調查等逐一打下底子，而後進行海廢監測。
他並不真的是「默默行善」的傻瓜，明白讓議題引起關注的重要性，因此除了將照片、紀錄放在部落格，與媒體保持良好互動，不定時寄嚇人的紀錄照片給民意代表，去年，還開始往下紮根，做教育宣導，與裝置藝術工作者陳慧美合作，利用海灘廢棄物做成七隻怪獸，到台南市各個小學巡迴展覽、舉辦講習。
做這麼多事，他支領的從來只是台南社大的一份固定薪水，朋友曾取笑他「以後不是餓死，就是吃底片」。什麼支持他一路走來？「我想要解決問題，因為看了會幹，我持續的定力就是不甘心、不爽，」晁瑞光率直地說，「如果環境繼續污染，有錢也買不到美好的生活。」
問他有沒有懷疑過自己做的事？「我唯一的疑問是，看到那些還沒撿起來的垃圾會感到罪惡感及無力感，」晁瑞光說，最難的是踏出第一步，「就好像開公司要熬過三個月，我慢慢調適，然後發現漣漪效應已慢慢產生了。」
這樣的漣漪效應讓海廢社從一開始的五、六個人，到如今號召了二十幾個核心社員，其中還包括了下一代。
第一任社長周家鳳，從單身時就參加，而後結婚、生子，除了坐月子，幾乎沒缺席過。現在肚子裡懷了第二胎，老大「阿偉」從還不會走路坐在海灘上吃沙，到現在已經可以幫彎腰不便的媽媽撿垃圾，是大家口中天不怕、地不怕的「海灘寶寶」。
第二任社長林俊成是麵包師傅，固定將股市獲利一○％捐給社團，他還挑戰原本喜歡穿得美美的、熱愛跳舞的小企業老闆娘方宣之一起「做些有意義的事」，並成為社團金主，兩人捐款超過十萬元，供做買垃圾袋、保險費及活動完的「吃冰基金」。
現任社長雅婷在台南科學園區管理局上班，不僅感召辦公室同事，連奇美電子認識的員工也一起拉過來。
台南社大學程助理黃千芳曾質疑「幹嘛去撿垃圾？一個月三個小時夠嗎？」後來發現數據的確有助於設定一些目標、議題，現在每個月拉著女兒一起撿垃圾，她感動地說，「這些志工撿垃圾都會到，要約吃飯卻約不到人。」
此外，陳慧美為了做出更吸引人的怪獸，每天看卡通瞭解小孩的喜好，三更半夜跑到市場收集保麗龍杯，年花三萬元租屋存放撿回來的垃圾，每支瓶子、每個保麗龍杯都仔細清洗、曬乾，打開每個打火機倒乾瓦斯……唯一目標只希望藉由生動的藝術創作，吸引孩子的目光，進而從小培養孩子對環境的感情。
認識晁瑞光多年的陳慧美說，「他這個人就是會做這樣的事。」她眼中的晁瑞光是一個很直的人，對的就去做，不會想太多，「傻的好處是，沒有聰明人那麼多的算計，但做久了就產生深層意義。」
小檔案
姓名：晁瑞光
現職：台南市社區大學自然與環境學程經理人
年紀：57年次
傻瓜行為：每個月至海灘撿垃圾並分類，持續監測海灘四年。
影響性：幾乎促成台南市成為第一個禁用保麗龍杯的城市。
（訪談日期：2009/9/6）