時間：2018.03.21(二)
地點：後甲校區
請假：真萍（病假）
【討論議程】
一、本學期與教學/開課有關的時間點
時間 內容 分工
第六或七周(4/9-20) 舉行師培適合時間 教學組-
學程經理人委員會
第八周(4/23-27) 通知老師送下學期課程
打開學務系統
各學程經理人
第十一周(5/14-18) 生命閱讀週 生命與健康學程
第十二周(5/25) 收課截止
第十四周(6/5-12) 期末說明會
第十七周(6/25-29) 學程教師書寫教學回饋 學程經理人決定，是否
搭配學刊書寫?
第十七周(6/29) 舊生版簡章印妥
第十八周(7/1) 舊生開始報名
7/8 新生開始報名
7/8-13 學刊出刊
7/15(日) 教與學博覽會
二、目前學程發展或教師經營的問題？請討論(目標在於收攏經理人對於本學期
重點需解決或培力的目標)
例：
1. 下學期想開甚麼創新課程？選擇在哪個校區開課？原因是？
2. 是否有想要推動跨學程合作課程？選擇哪個學程經理人合作？目標是？
3. 本學期學程教師遇到的問題（含新秀老師）？是否需要規劃培力設計？
4. 學程收支成本評量-有盈利課程？門；未達開課人次，但以專案支持開課課
程的後續行動是？
5. 是否要支持老師進行教學研究？建議的作法及預算是？
….其他
三、學程經理人提案
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